株式会社船井総合研究所の知財を活かそう! 

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人材育成・能力開発


           
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  第1位.第74回経営戦略セミナー 第1講座 小山政彦
  
       『わが師、船井幸雄』
   〜人生観・経営観・仕事観のすべての原点は、この巨人に学んだ〜

       第74回経営戦略セミナー 第5講座 小山政彦

       『入小求山』 〜この1ヶ月の情勢から考える〜

       第74回経営戦略セミナー 第12講座 小山政彦

   「これから」を、創る。〜最大の課題、グレートカンパニーへ向けて〜

   
■株式会社船井総合研究所 代表取締役社長 小山政彦氏■

    
昭和22年生まれ。早稲田大学理工学部数学科卒業。入社以来、船井幸雄氏の右腕として

    主に流通業界の経営指導に従事。指導成功率100%という天才コンサルタントの名を欲しい

    ままにした。その基礎となる理論は「数理マーケティング(船井幸雄氏命名)」と呼ばれ、業種

    業態を超えた万能の経営手法として業界全体に衝撃を与えた。日本型カテゴリーキラーの

    圧倒的一番店を多く育て上げ、平成流通革命の一翼を担った功績は大きい。近年は人間力

    アップと一体化による業績向上の手法を確立、多くの成功事例を持っている。

    2000年3月に代表取締役社長に就任。


  第2位.売上10億円の会社を30億円にする方法
 
   中小・ベンチャー企業向けTOPセミナー

   ■こんな方へお薦めです。

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   2.同業他社よりブランド力の高い会社をつくりたい!

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     ひとつでもお心当たりのある経営者様必聴です!

   ■商品内容

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   お客様と人材が集まってくる魅力ある会社づくりの絶対法則をお教えします!!

     ▼第一講座

       『売上10億円の会社を30億円にする方法

         ・共感者が集まるミッション

         ・時流を意識した新しい商材(業態)の企画

         ・シンプルなマーケティングシステムの構築

         ・戦略的スタッフ部門の強化

         ・優秀な人財の確保

         ・ミッションに基づいた自社教育システムの構築

         ・人財輩出会社としての社風の確立

         講師:株式会社船井総合研究所 執行役員 五十棲 剛史


     ▼第二講座

       『小さな会社でも優秀な人材を採用し活性化させる組織づくり

         ・縮小し続けるマーケットで勝ち残るための組織戦略

         ・経営者と採用担当者ではココまで違う「優秀な人材」の定義

         ・最大のパフォーマンスを発揮する2つのマッチング

         ・顕在的能力以上に見極めたい人財が持つ潜在的センス

         ・入社前に見極めるべき3つの意欲

         ・新入社員を6ヶ月以内で即戦力化するために

       講師:株式会社ワイキューブ 東日本ゼネラルマネージャー 岩田 徹氏(ビデオ)
          株式会社ワイキューブ 取締役副社長 中川 智尚氏(カセット・CD)

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  第3位.第2回法律事務所地域一番化フォーラム
 
   弁護士5万人時代の事務所経営 勝ち残る事務所 ジリ貧の事務所

   ■こんな方へお薦めです。

     ・本気で地域一番の法律事務所をを目指している先生

     ・本当に社会に役立つ事務所をつくりたいという熱意に燃えている先生

     ・事務所経営の安定化に日々、取組んでおられる先生

     ・法律寺務所にとっての経営とは何か?真剣に勉強してみたい、とお考えの先生

     ・弁護士の理想と現実に悩まれている先生

     ・現在、独立を検討中の先生


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船井流オンラインショップ経営法まとめ


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       疑問1.集客アップを確実にする魅力的な商品は、どうしたらつくれるのか?

       疑問2.人気店と言われる会社・お店のお客様への対応は、どこが違うのか?

       疑問3.お客様が押し寄せる会社・お店はどうしたらつくれるのか?

       疑問4.ライバルに大きく差をつける秘訣は、どこにあるのか?

       疑問5.業績をグングンアップさせる組織は、どうしたらつくれるのか?


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